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m6米乐|第四色地址|2006年中国IT十大财经人物揭晓 沈南鹏居首位

【概要描述】  本着这一初衷,历经两个月的筹划,以及海选(抽样调查)、入围者筛选、候选人提名、专家评判等多个程序,一年一度的第四届“中国IT十大财经人物暨十佳市场策划”评选于日前正式揭晓。   荏苒2006,多少新生代IT精英半路崛起了第四色地址,多少纸上富贵化作泡影了,多少传奇实现了,多少神话破灭了,多少猜测证实了,多少预言成空了,我们都一一看见,一一知悉。虽然如此,必须承认,中国IT业依然在

m6米乐|第四色地址|2006年中国IT十大财经人物揭晓 沈南鹏居首位

【概要描述】  本着这一初衷,历经两个月的筹划,以及海选(抽样调查)、入围者筛选、候选人提名、专家评判等多个程序,一年一度的第四届“中国IT十大财经人物暨十佳市场策划”评选于日前正式揭晓。   荏苒2006,多少新生代IT精英半路崛起了第四色地址,多少纸上富贵化作泡影了,多少传奇实现了,多少神话破灭了,多少猜测证实了,多少预言成空了,我们都一一看见,一一知悉。虽然如此,必须承认,中国IT业依然在

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  本着这一初衷ღ◈ღ✿,历经两个月的筹划ღ◈ღ✿,以及海选(抽样调查)ღ◈ღ✿、入围者筛选ღ◈ღ✿、候选人提名ღ◈ღ✿、专家评判等多个程序ღ◈ღ✿,一年一度的第四届“中国IT十大财经人物暨十佳市场策划”评选于日前正式揭晓ღ◈ღ✿。

  荏苒2006ღ◈ღ✿,多少新生代IT精英半路崛起了第四色地址ღ◈ღ✿,多少纸上富贵化作泡影了ღ◈ღ✿,多少传奇实现了ღ◈ღ✿,多少神话破灭了ღ◈ღ✿,多少猜测证实了ღ◈ღ✿,多少预言成空了ღ◈ღ✿,我们都一一看见ღ◈ღ✿,一一知悉ღ◈ღ✿。虽然如此ღ◈ღ✿,必须承认ღ◈ღ✿,中国IT业依然在以令人惊讶的速度ღ◈ღ✿、宽度和深度涌现ღ◈ღ✿,并日见其绚烂ღ◈ღ✿。

  不妨说ღ◈ღ✿,2006年之于中国IT业ღ◈ღ✿,是危机与转机彼此交织的一年ღ◈ღ✿,是创新与守成此涨彼消的一年ღ◈ღ✿,是繁荣与泡沫紧相连属的一年ღ◈ღ✿。无数的新产品ღ◈ღ✿、新技术浮现出来ღ◈ღ✿,各领风骚ღ◈ღ✿,随之又被更新更好的产品和技术所替代ღ◈ღ✿;无数的黑马崭露头角ღ◈ღ✿,标新领异ღ◈ღ✿,随之又被更黑的黑马遮去光彩ღ◈ღ✿。因为竞争ღ◈ღ✿,不能适应变化了的环境的企业倒下了ღ◈ღ✿;因为竞争ღ◈ღ✿,更多的企业则选择了创新ღ◈ღ✿。

  于是我们发现m6米乐ღ◈ღ✿,就像物种基因的随机变异是进化的必然选择一样ღ◈ღ✿,那些在物竞天择的IT丛林中胜出的企业ღ◈ღ✿,或多或少都具有如下基因ღ◈ღ✿:它们是更为专注于核心业务的公司ღ◈ღ✿,是善于利用资本ღ◈ღ✿、营销ღ◈ღ✿、服务等手段提升价值链的公司ღ◈ღ✿,是管理层更稳定且更具执行力的公司ღ◈ღ✿,是更为随需而变ღ◈ღ✿、以用户为中心的公司ღ◈ღ✿。正是因为这些创新企业以及创新人物的存在ღ◈ღ✿,中国IT业才较之以往更为厚重和繁盛ღ◈ღ✿。

  适逢2006岁末ღ◈ღ✿,是时候圈点一年中那些标新领异的IT业财富人物ღ◈ღ✿,以及那些精心设计的典型性市场策划案例了ღ◈ღ✿。本着这一初衷ღ◈ღ✿,历经两个月的筹划ღ◈ღ✿,以及海选(抽样调查)ღ◈ღ✿、入围者筛选ღ◈ღ✿、候选人提名ღ◈ღ✿、专家评判等多个程序ღ◈ღ✿,一年一度的第四届“中国IT十大财经人物暨十佳市场策划”评选于日前正式揭晓ღ◈ღ✿。

  本次评选于2006年10月1日正式启动ღ◈ღ✿,由《财经时报》ღ◈ღ✿、《财经文画》主办ღ◈ღ✿,新浪ღ◈ღ✿、网易ღ◈ღ✿、腾讯网ღ◈ღ✿、TOM在线ღ◈ღ✿、MSNღ◈ღ✿、人民网ღ◈ღ✿、天极网ღ◈ღ✿、赛迪网ღ◈ღ✿、硅谷动力ღ◈ღ✿、和讯网ღ◈ღ✿、央视网ღ◈ღ✿、新华网ღ◈ღ✿、中新网m6米乐ღ◈ღ✿、雅虎中国ღ◈ღ✿、千龙网ღ◈ღ✿、本网ღ◈ღ✿、博客网ღ◈ღ✿、慧聪网ღ◈ღ✿、大旗网m6米乐ღ◈ღ✿、DONEWSღ◈ღ✿、TechWebღ◈ღ✿、21CNღ◈ღ✿、IT世界ღ◈ღ✿、中关村在线ღ◈ღ✿、ZDNetღ◈ღ✿、CNetღ◈ღ✿、计世网ღ◈ღ✿、中国经济网ღ◈ღ✿、中国金融网ღ◈ღ✿、互联网实验室ღ◈ღ✿、科技中国ღ◈ღ✿、价值中国网ღ◈ღ✿、中国IT实验室ღ◈ღ✿、国匙网ღ◈ღ✿、富华网ღ◈ღ✿、中国教育网ღ◈ღ✿、站长资讯网ღ◈ღ✿、中国站长站ღ◈ღ✿、ChinaVenture投资中国ღ◈ღ✿、媒体人社区ღ◈ღ✿、WOWA传媒网ღ◈ღ✿、中国公关网ღ◈ღ✿、《互联网周刊》ღ◈ღ✿、《中国电子商务》ღ◈ღ✿、《投资与合作》ღ◈ღ✿、《资本市场》等主流网络媒体和传统媒体协办ღ◈ღ✿,评选委员会成员来自艾瑞市场咨询ღ◈ღ✿、易观咨询ღ◈ღ✿、赛迪顾问ღ◈ღ✿、数字100市场咨询调查公司ღ◈ღ✿、中国民营科技企业产业化联盟等多家权威机构ღ◈ღ✿。

  IT业的大车轰轰地往前开ღ◈ღ✿。我们坐在车上ღ◈ღ✿,经过的也许不过是几条熟悉的街衢ღ◈ღ✿,可即便是匆匆一瞥ღ◈ღ✿,也堪咀嚼回味ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市ღ◈ღ✿,沈南鹏再度成为年度焦点人物ღ◈ღ✿。之前在2003年12月ღ◈ღ✿,沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时ღ◈ღ✿,他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目ღ◈ღ✿。不同的是ღ◈ღ✿,此番梅开二度第四色地址ღ◈ღ✿,他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人ღ◈ღ✿。

  实际上ღ◈ღ✿,从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起ღ◈ღ✿,红杉除了投资于新型的互联网行业ღ◈ღ✿,如奇虎网ღ◈ღ✿、悠视网ღ◈ღ✿、ღ◈ღ✿,在短短一年多的时间里ღ◈ღ✿,还广泛下注于TMT(科技ღ◈ღ✿、媒体ღ◈ღ✿、电信)ღ◈ღ✿、农业ღ◈ღ✿、保险ღ◈ღ✿、动漫ღ◈ღ✿、福彩等行业ღ◈ღ✿。截至目前ღ◈ღ✿,红杉前后投资的公司已达20家之多ღ◈ღ✿,其中包括亚洲传媒ღ◈ღ✿、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦ღ◈ღ✿。据信ღ◈ღ✿,继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后ღ◈ღ✿,红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资ღ◈ღ✿。

  现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学(本科)和美国耶鲁大学(商学院硕士)ღ◈ღ✿,中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军ღ◈ღ✿,大学期间任上海交大系学生会主席ღ◈ღ✿,之后曾在德意志银行ღ◈ღ✿、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年ღ◈ღ✿。1999年ღ◈ღ✿,他和梁建章等人以200万元创办携程ღ◈ღ✿,自任总裁兼首席财务长ღ◈ღ✿。目前ღ◈ღ✿,除了是红杉中国的创始人和掌门人ღ◈ღ✿,他还是如家的创始人及联席董事长ღ◈ღ✿、分众传媒的个人投资人及董事ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:马化腾ღ◈ღ✿,1971年生ღ◈ღ✿,1998年11月创立深圳市腾讯计算机系统有限公司ღ◈ღ✿,现任董事会主席兼首席执行官ღ◈ღ✿。第十届全国青联委员ღ◈ღ✿,深圳市第四届人大代表ღ◈ღ✿。曾荣获“广东省优秀民营企业家”ღ◈ღ✿、“2004年CCTV中国年度经济人物新锐奖”等荣誉ღ◈ღ✿。

  在马化腾领导下ღ◈ღ✿,腾讯公司始终坚持模式创新ღ◈ღ✿,1998年至今短短8年间ღ◈ღ✿,已发展成为亚洲第一ღ◈ღ✿、世界第二ღ◈ღ✿、总市值超过300亿元人民币的即时通信服务企业ღ◈ღ✿。2005年ღ◈ღ✿,公司实现营业收入14.264亿元ღ◈ღ✿,盈利4.85亿元ღ◈ღ✿,上缴税款1.695亿元ღ◈ღ✿,申请专利246项ღ◈ღ✿,是中国营业收入最高的互联网企业ღ◈ღ✿,也是中国所有境外上市互联网企业中市值最高的公司ღ◈ღ✿。

  在用户规模方面ღ◈ღ✿,如今腾讯QQ的注册用户数已达5.7亿ღ◈ღ✿,活跃用户数为2.2亿m6米乐ღ◈ღ✿,同时最高在线万ღ◈ღ✿。基于这一巨大的用户基数ღ◈ღ✿,腾讯事实上已成为一个集即时通讯ღ◈ღ✿、在线门户ღ◈ღ✿、在线游戏ღ◈ღ✿、电子商务以及无线G手机门户为一体的综合性互联网公司ღ◈ღ✿,初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局ღ◈ღ✿,构建了QQ即时通讯工具平台ღ◈ღ✿、户网站平台ღ◈ღ✿、QQ游戏平台以及QQ移动手机门户这四大网络平台ღ◈ღ✿,且分别形成了规模巨大的网络社区ღ◈ღ✿。作为国内首屈一指的在线生活平台ღ◈ღ✿,孜孜于创新的马化腾所带领的腾讯已经做得够好ღ◈ღ✿,但无疑还将更好ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:现年33岁的CECT(中电通信)董事长吴志阳的为人熟知ღ◈ღ✿,始于2002年侨兴斥资3.16亿收购CECTღ◈ღ✿。尽管在此之前ღ◈ღ✿,吴志阳已先后担任侨兴集团副董事长ღ◈ღ✿、侨兴电讯副董事长ღ◈ღ✿、侨兴环球(纳斯达克上市公司)董事等职ღ◈ღ✿,但真正令业界印象深刻的ღ◈ღ✿,当属他在收购CECT之后的一系列令人眼花缭乱的整改之举ღ◈ღ✿:重构业务体系ღ◈ღ✿、巨资打造多个研发中心和生产基地ღ◈ღ✿、进军智能手机以及定制手机市场……由于整合出奇的顺利ღ◈ღ✿,当年CECT就售出120万台手机ღ◈ღ✿,实现销售收入16亿ღ◈ღ✿。

  据CECT公布的数据ღ◈ღ✿,2005年CECT的销售额达20亿元以上ღ◈ღ✿,利润突破1亿元ღ◈ღ✿,当年研发并上市的产品达上百款机型ღ◈ღ✿,并已具备每年推出50款手机的研发能力ღ◈ღ✿。此前的2004年ღ◈ღ✿,CECT在惠州完成了年产量150万台的生产基地ღ◈ღ✿,此外还在北京ღ◈ღ✿、深圳及惠州成立了三家研发中心ღ◈ღ✿,负责中高端手机ღ◈ღ✿、智能手机ღ◈ღ✿、3G手机等的研发ღ◈ღ✿。今年上半年ღ◈ღ✿,CECT陆续推出的V260ღ◈ღ✿、A900ღ◈ღ✿、A01等机型ღ◈ღ✿,在产品娱乐性ღ◈ღ✿、商务应用等方面均表现不俗ღ◈ღ✿,特别是今年7月推出的超长待机产品——A1000ღ◈ღ✿,待机时间可达1000小时以上ღ◈ღ✿,这已打破了飞利浦待机王850个小时的记录ღ◈ღ✿,而CECT在此之后推出的C1000高端商旅手机ღ◈ღ✿,其待机时间更破天荒地达到了1500小时ღ◈ღ✿。据预计ღ◈ღ✿,2007年CECT手机销量将超过300万部ღ◈ღ✿,营收将达到35亿元ღ◈ღ✿,净利润则将达到2亿元以上ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:王雷雷ღ◈ღ✿,1973年出生ღ◈ღ✿,1996年毕业于清华大学电子工程系ღ◈ღ✿,获学士学位ღ◈ღ✿。毕业后供职于中国长城计算机软件公司ღ◈ღ✿,1999年8月加盟TOM集团ღ◈ღ✿,担任TOM集团中国区运营总经理ღ◈ღ✿,全面负责TOM集团互联网业务运营ღ◈ღ✿。2001年10月ღ◈ღ✿,王雷雷被TOM集团任命为TOM集团副首席运营官兼互联网集团总裁ღ◈ღ✿。2002年12月ღ◈ღ✿,王雷雷进入TOM集团董事会ღ◈ღ✿,一年后ღ◈ღ✿,TOM在线有限公司从TOM集团正式分拆ღ◈ღ✿,王雷雷升任执行董事兼首席执行官至今ღ◈ღ✿。

  2006年ღ◈ღ✿,由王雷雷执掌的TOM在线在中国互联网业界依然是一支举重轻重的力量ღ◈ღ✿:除了在国内无线互联网业务稳居第一外ღ◈ღ✿,TOM在IMღ◈ღ✿、娱乐ღ◈ღ✿、体育ღ◈ღ✿、音乐等方面有不俗的表现ღ◈ღ✿:TOM-Skype注册用户超过2500万ღ◈ღ✿,每日新增用户数接近业界第一ღ◈ღ✿;网络娱乐英雄会ღ◈ღ✿、玩乐吧等原创品牌影响力巨大ღ◈ღ✿。

  目前ღ◈ღ✿,TOM在线门户网站日均浏览量高达2.2亿ღ◈ღ✿,日均独立用户数达到3000万ღ◈ღ✿,拥有8000万无线付费用户ღ◈ღ✿,平均日信息发送量高达1500万条ღ◈ღ✿。截至2006年9月底ღ◈ღ✿,TOM在线连续两年成为中国唯一一家在所有无线增值服务均列三甲之位的门户网站ღ◈ღ✿,并连续6个季度在季度总收入和净利润两项指标上远超搜狐ღ◈ღ✿,连续4个季度在净利润上位居门户网站之首ღ◈ღ✿,从而成为中国最具实力的移动互联网公司ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:作为中国惠普信息产品集团(PSG)总经理及中国惠普有限公司高级副总裁ღ◈ღ✿,庄正松全面负责惠普PSG业务ღ◈ღ✿。早在1990年ღ◈ღ✿,庄正松即加入台湾惠普ღ◈ღ✿,2002年惠普与康柏合并后ღ◈ღ✿,他开始领导台湾惠普PSG集团的业务ღ◈ღ✿,在最初的8个月ღ◈ღ✿,就将台湾惠普信息产品的市场份额从第四位提升至第一位及第二位ღ◈ღ✿。2004年ღ◈ღ✿,庄正松从台湾来到北京就职ღ◈ღ✿。

  2006年6月27日ღ◈ღ✿,在庄正松领衔下ღ◈ღ✿,惠普PSG集团推出全新品牌战略——“惠普电脑掌控个性世界”新战略ღ◈ღ✿,由此掀开了重新定义个人电脑的序幕ღ◈ღ✿。针对日趋个性化的PC潮流ღ◈ღ✿,PSG集团凭借在电脑制造方面多年的积淀ღ◈ღ✿,在PC个性化领域勇猛精进ღ◈ღ✿,设计了一系列功能强大ღ◈ღ✿、操作简单ღ◈ღ✿、更为人性化ღ◈ღ✿、系统也更为安全的PC产品ღ◈ღ✿,将整个PC行业带入了彻底的个性化时代ღ◈ღ✿。惠普中国研发中心还针对中国客户的个性需求ღ◈ღ✿,研发出诸多更加适合中国用户的产品ღ◈ღ✿。每一台出自惠普的电脑都有长达一年的保修期ღ◈ღ✿,其提供的产品完全保养服务涉及电脑的不同阶段——从配置到保护ღ◈ღ✿,到升级ღ◈ღ✿,再到回收ღ◈ღ✿。而惠普家用电脑的纤薄机身ღ◈ღ✿、主题彩帖ღ◈ღ✿,以及被誉为超级梦工场的畅游人多媒体中心ღ◈ღ✿,更是把娱乐新主张带给了用户ღ◈ღ✿。同样ღ◈ღ✿,商用PC也专门针对中国市场推出了适合区域的产品ღ◈ღ✿。凡此种种ღ◈ღ✿,显然与庄正松领导下的PSG集团制定的“掌控个性世界”新战略不可分割ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:现年30岁的海尔移动计算机事业部总经理方纯松1997年8月加盟海尔集团ღ◈ღ✿。在掌管海尔电脑之前ღ◈ღ✿,他在海尔家电方面从事过很多不同的岗位ღ◈ღ✿,从最初主抓生产管理到后来做商流工贸经理ღ◈ღ✿,再到总部冰箱的广告部长和冰柜市场部长以及之后的商流西北事业部部长ღ◈ღ✿。2005年5月ღ◈ღ✿,方纯松加入计算机队伍ღ◈ღ✿,今年3月升任海尔集团计算机本部见习本部长ღ◈ღ✿。

  上任伊始ღ◈ღ✿,在海尔集团“人单合一”思路指导下ღ◈ღ✿,方纯松以经营人ღ◈ღ✿、带队伍为主线ღ◈ღ✿,充分整合内外资源ღ◈ღ✿,在2005年快速增长的基础上ღ◈ღ✿,实现2006年1-4月份销售额较去年同期增长505%的市场业绩ღ◈ღ✿。不惟如此ღ◈ღ✿,海尔电脑本年度还在产品上进行了颠覆ღ◈ღ✿,升级了润眼电脑ღ◈ღ✿、润清笔记本ღ◈ღ✿,并联合英特尔成立创新产品研发中心ღ◈ღ✿,共同研发出包括极光酷睿电脑ღ◈ღ✿、四核轰天雷电脑ღ◈ღ✿、“我变V60”屏幕可拉伸式笔记本ღ◈ღ✿、农村电脑ღ◈ღ✿、数字家庭等满足不同用户需求的差异化产品ღ◈ღ✿,使海尔电脑品牌排名一年上升了14个名次ღ◈ღ✿,进入国产前4名ღ◈ღ✿。最新公布的IDC第三季度数据显示ღ◈ღ✿,海尔笔记本已位居国产品牌第二ღ◈ღ✿。在远程教育市场ღ◈ღ✿,海尔电脑更以高达25.8%的占有率排名第一ღ◈ღ✿。

  作为国内大型企业的旗舰ღ◈ღ✿,海尔向以兼具“白电的创新和IT的速度”著称ღ◈ღ✿,酷睿2电脑ღ◈ღ✿、润眼电脑ღ◈ღ✿、“我变V60”笔记本的催生ღ◈ღ✿,亦是这一创新基因的反射ღ◈ღ✿。加之推行了一套3C卖场和IT渠道相结合的渠道模式ღ◈ღ✿,因此在短时期内即成为国美ღ◈ღ✿、苏宁ღ◈ღ✿、永乐ღ◈ღ✿、大中等卖场销售情况最好的品牌ღ◈ღ✿。因为业绩出色ღ◈ღ✿,在不久前揭晓的“2006年度中国IT英雄榜”上ღ◈ღ✿,方纯松获得“最佳团队塑造奖”ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:王峻涛被称为“中国电子商务第一人”ღ◈ღ✿。他曾于1999年在完全空白的产业环境下创立8848ღ◈ღ✿,走出中国电子商务的第一步ღ◈ღ✿。这个融资额一度超过6000万美元ღ◈ღ✿、市值5亿多美元ღ◈ღ✿、有57家风险投资参股的电子商务品牌一直被认为是中国电子商务的开端ღ◈ღ✿。但由于机缘乖错ღ◈ღ✿,8848在即将登陆纳斯达克的刹那却由分拆而最终走衰ღ◈ღ✿。此后ღ◈ღ✿,矢志于B2C事业的王峻涛先后创立My8848ღ◈ღ✿、西单商城ღ◈ღ✿,可惜都未成正果ღ◈ღ✿。2002年8月ღ◈ღ✿,在网络产业最低谷的时候ღ◈ღ✿,王峻涛率领旧部创办开始探索中国电子商务新模式ღ◈ღ✿,将战略触角一路伸向面向中小企业的全面电子商务服务ღ◈ღ✿。这就是6688所推行的基于企业电子商务e点通ღ◈ღ✿、6688网上商城系统和线下区域营销中心的“电子商务2.0”战略ღ◈ღ✿。因为模式新颖ღ◈ღ✿,6688推出仅4个月ღ◈ღ✿,用户即达到百万量级ღ◈ღ✿。

  今年9月27日ღ◈ღ✿,6688在获得数千万元风险投资后ღ◈ღ✿,更与中国移动合作推出e动商网ღ◈ღ✿,被称为中国移动商务第一炮ღ◈ღ✿。目前ღ◈ღ✿,e动商网已拥有诺基亚ღ◈ღ✿、摩托罗拉ღ◈ღ✿、李宁ღ◈ღ✿、飞利浦等知名商户的直营店ღ◈ღ✿,此外各地商场ღ◈ღ✿、餐厅和饮食娱乐企业也加盟了该网站ღ◈ღ✿。移动用户可以使用移动积分兑换ღ◈ღ✿、话费小额支付ღ◈ღ✿、手机钱包和银行卡支付等方式换取这些地面消费场所的购物卷或者直接支付消费ღ◈ღ✿,而且整个过程可以在Web网站ღ◈ღ✿、手机WAP甚至短信平台上进行ღ◈ღ✿。鉴于移动商务的即时ღ◈ღ✿、方便ღ◈ღ✿、快捷ღ◈ღ✿,该市场未来发展空间之大ღ◈ღ✿,当不难想象ღ◈ღ✿。

  十年来ღ◈ღ✿,王峻涛在电子商务领域几度起伏ღ◈ღ✿,又几度崛起ღ◈ღ✿,其罕见的专注和执著ღ◈ღ✿,构成了独特的个人魅力ღ◈ღ✿。也因此ღ◈ღ✿,我们有理由期待并且相信ღ◈ღ✿,先行一步的6688以及王峻涛本人会在移动消费市场为急需振刷一新的中国电子商务开辟出另一片蓝海ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:在2005年业绩过亿ღ◈ღ✿,增长280%之后ღ◈ღ✿,2006年ღ◈ღ✿,张冀光领导的铭万公司——国内首家企业门户继续高开高走ღ◈ღ✿,2006年前半年的业绩已经超过2005全年ღ◈ღ✿。同时ღ◈ღ✿,铭万分公司发展到45家ღ◈ღ✿,员工超过4000人ღ◈ღ✿,已经成长为在全国范围内为中国企业提供一站式服务的IT服务提供商ღ◈ღ✿。据悉ღ◈ღ✿,由于业绩ღ◈ღ✿、公司规模ღ◈ღ✿、产品成熟度的大幅提升ღ◈ღ✿,铭万公司的IPO计划也已提前启动ღ◈ღ✿。

  在创办铭万公司之前ღ◈ღ✿,张冀光曾经先后创建中国商业资讯ღ◈ღ✿、中国企业网两家公司ღ◈ღ✿,并将他们带到上市辅导期ღ◈ღ✿。2004年5月ღ◈ღ✿,张冀光创建铭万公司ღ◈ღ✿,随后又推出铭万智能网站ღ◈ღ✿,被誉为第四代建站标准ღ◈ღ✿。2005年1月ღ◈ღ✿,铭万旗下的企业门户——铭万网正式推出ღ◈ღ✿。以此为核心ღ◈ღ✿,铭万牵头的“中国产品推广联盟”网站数迅速飚升至7600家ღ◈ღ✿,成为中国最大的的行业推广联盟ღ◈ღ✿。同年8月ღ◈ღ✿,铭万引入软银亚洲巨额风险投资ღ◈ღ✿。2006年ღ◈ღ✿,铭万又推出企业信息门户产品——八方通宝ღ◈ღ✿。

  由于张冀光多次成功的创业经历ღ◈ღ✿,也由于他最早创立并成功实践了互联网一对一的直销模式ღ◈ღ✿,张冀光被誉为“中国互联网营销教父”ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:2006年8月ღ◈ღ✿,蔡文胜创办的二六五网络获得“清科—2006年中国最具投资价值企业50强”中的前二十强ღ◈ღ✿。此次二六五网络获得最具投资价值企业称号ღ◈ღ✿,再次引发了人们对投资界传奇人物蔡文胜的关注ღ◈ღ✿。据介绍ღ◈ღ✿,二六五网络是为数不多的接受融资后仍能长期保持良好赢利的互联网企业ღ◈ღ✿,二六五网络也因此一直吸引着VC们的关注ღ◈ღ✿。

  蔡文胜是福建石狮人ღ◈ღ✿,早年在家族企业中从事传统的服装贸易与新兴的房地产业ღ◈ღ✿,1993年前往东南亚发展ღ◈ღ✿,主要从事国际贸易工作ღ◈ღ✿。2000年ღ◈ღ✿,蔡文胜回到国内ღ◈ღ✿,正式进入互联网产业ღ◈ღ✿,迅速成为国内ღ◈ღ✿、国际最好的域名投资与战略专家ღ◈ღ✿。2003年ღ◈ღ✿,蔡文胜创立了网址站短短一年之后ღ◈ღ✿,就成为中国上网导航网站中的翘楚ღ◈ღ✿。

  2004 年8月ღ◈ღ✿,蔡文胜正式创立二六五网络技术(北京)有限公司ღ◈ღ✿,同年12月获得IDG投资ღ◈ღ✿。通过网址导航ღ◈ღ✿、综合搜索ღ◈ღ✿、手机导航ღ◈ღ✿、网站联盟ღ◈ღ✿、互动社区ღ◈ღ✿、寻宝游戏等产品ღ◈ღ✿,二六五网络构筑了一个包罗庞杂的导航门户ღ◈ღ✿,其网站服务覆盖超过50%的中国互联网用户ღ◈ღ✿,并已成为国内用户使用最多的电脑首页ღ◈ღ✿。蔡文胜还创建了YOK超级搜索网站ღ◈ღ✿,并担任zcom.comღ◈ღ✿、chinabbs.com第四色地址ღ◈ღ✿、chinaz.comღ◈ღ✿、cncn.com等国内领先互联网公司的董事ღ◈ღ✿、顾问等职务ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:2006年7月31日ღ◈ღ✿,两年半前的“空降兵”俞凡被委任为中企动力科技集团股份有限总经理ღ◈ღ✿。

  IDC研究报告显示ღ◈ღ✿,中企动力在2006年上半年成功跻身中国IT服务市场十强ღ◈ღ✿,同时连续三年位列中国IT外包服务市场第二名ღ◈ღ✿,保持着每年50%的成长ღ◈ღ✿。2006年5月ღ◈ღ✿,继中企动力与Googleღ◈ღ✿、联想ღ◈ღ✿、ebay易趣ღ◈ღ✿、IBM等国内外知名企业展开广泛策略联盟之后ღ◈ღ✿,中企动力完成了对国产开源办公软件RedOffice的拥有者红旗中文2000公司的战略收购ღ◈ღ✿,并将RedOffice整合到中企动力业务架构中ღ◈ღ✿,由此将触角伸向办公套件应用领域ღ◈ღ✿。同样在2006年ღ◈ღ✿,中企动力在扩充网通IDC大型机房的基础上ღ◈ღ✿,筹建了第二个大规模IDC机房ღ◈ღ✿,并在全国范围展开了“服务新干线”活动ღ◈ღ✿。作为中企动力企业IT应用服务和电子商务整体策略的分阶段部署ღ◈ღ✿,上述合作和收购安排中ღ◈ღ✿,作为公司最高决策管理层的俞凡均作出了突出贡献ღ◈ღ✿。

  统计显示ღ◈ღ✿,目前中企动力占中国IT外包市场份额为7%ღ◈ღ✿,占中国虚拟主机市场份额为31.4%ღ◈ღ✿,占中国域名注册市场份额为65%ღ◈ღ✿,占中国网站建设市场份额为20%ღ◈ღ✿。到2006年底ღ◈ღ✿,中企动力的商务服务网络将扩展到全国75个城市ღ◈ღ✿,拥有员工7000余名ღ◈ღ✿,客户近25万家ღ◈ღ✿。

  俞凡在IT相关行业工作逾17年ღ◈ღ✿,在战略规划ღ◈ღ✿、营销组织ღ◈ღ✿、服务业务拓展和企业运营等方面具有丰富的实践经验ღ◈ღ✿,对行业和市场有着深刻的理解ღ◈ღ✿。2004年5月ღ◈ღ✿,俞凡加盟中企动力ღ◈ღ✿,担任副总经理ღ◈ღ✿,主持战略规划与营销工作ღ◈ღ✿,2005年底被公司任命为常务副总经理ღ◈ღ✿,全面负责公司战略规划ღ◈ღ✿、策略联盟ღ◈ღ✿、营销组织和商务区及分公司的运营管理工作ღ◈ღ✿。

  2006年9月27日的杭州ღ◈ღ✿,诺基亚以盛大的音乐晚会形式发布了三款全新音乐手机ღ◈ღ✿:诺基亚5300第四色地址ღ◈ღ✿、诺基亚5200和新装诺基亚3250ღ◈ღ✿。结合今年上半年发布的诺基亚3250ღ◈ღ✿、诺基亚N91和8月底发布的诺基亚5500Sportღ◈ღ✿,诺基亚音乐手机家族完成了对各个市场区隔的成功合围ღ◈ღ✿。在这个业界最完整的音乐手机产品序列出现的同时ღ◈ღ✿,诺基亚全新音乐品牌概念“音乐ღ◈ღ✿,让我说……”的品牌战役序幕也就此拉开ღ◈ღ✿,宣告了业界第一个清晰的整合音乐品牌的问世ღ◈ღ✿,使各厂商从仅仅基于产品特性的产品营销竞争转移到更深层次的整合品牌竞争阶段ღ◈ღ✿,令原本就大火大热的音乐手机市场转入了一个全新的竞争时期ღ◈ღ✿。

  诺基亚的音乐品牌概念其实来源于诺基亚一以贯之的“以人为本”理念ღ◈ღ✿。本着这一理念ღ◈ღ✿,每一款诺基亚音乐手机都致力于为人们提供第一流的移动音乐体验ღ◈ღ✿,并以通信作为人们与他人随时随地进行情感分享的方式之一ღ◈ღ✿。作为一个体验式的品牌概念ღ◈ღ✿,“音乐ღ◈ღ✿,让我说……”准确地表述了这种消费者洞察ღ◈ღ✿。

  可以说ღ◈ღ✿,诺基亚音乐品牌概念的推出宣告了诺基亚音乐品牌战略的一个新阶段的开始ღ◈ღ✿。相信在不久的将来ღ◈ღ✿,“音乐ღ◈ღ✿,让我说……”将成为诺基亚整体品牌资产中的新财富ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:200%市场容量的增长ღ◈ღ✿,为2006年中国电视市场带来前所未见的繁荣ღ◈ღ✿,也使电视厂商们陷入了新一轮价格战怪圈ღ◈ღ✿。为突破简单的低价策略ღ◈ღ✿,今年初以来ღ◈ღ✿,三星在中国高端电视领域高举高打ღ◈ღ✿,借助高清标准出台和足球世界杯“眼球效应”带来的契机ღ◈ღ✿,适时策划并掀起了新一轮以“时尚与科技并重——线三星电视”为主题的系列营销风暴ღ◈ღ✿,并借此推出一系列尺寸和种类的液晶ღ◈ღ✿、等离子和DLP数码光显电视ღ◈ღ✿,巧妙地用“技术牌”将“价格战”消弭于无形ღ◈ღ✿。

  早在今年初ღ◈ღ✿,三星就成功举办“绽放创意精彩 共享饕餮盛宴—2006年A/V新产品发布会”ღ◈ღ✿,推出了上半年主打新品ღ◈ღ✿:R7系列液晶电视ღ◈ღ✿。R7的外形设计灵感源于空酒杯中闪亮的酒滴ღ◈ღ✿,主人可以自豪地把酒杯摆放在房间的中央ღ◈ღ✿;由于出众的设计与线系列液晶电视的全球出货量已经创记录达到二百万台ღ◈ღ✿。延续R7系列的大获成功ღ◈ღ✿,三星在第三季度再次举办了“高清魅惑 激情体验——三星FULL HDTV(全高清)新品体验会”ღ◈ღ✿,隆重推出了新一代旗舰机型F7与N7系列液晶电视ღ◈ღ✿。随着三星更多更新系列平板电视的推出ღ◈ღ✿,其倡导的高画质ღ◈ღ✿、多媒体娱乐的数字生活理念与产品设计风格料将继续引领2006年平板电视的潮流ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:在中国政府“节约型社会”的号召下ღ◈ღ✿,惠普(HP)2006年度大力推动家庭节约向办公节约的转变ღ◈ღ✿。由于惠普(HP)在中国的打印机用户基数庞大ღ◈ღ✿,因此ღ◈ღ✿,只有惠普(HP)能将点滴节约汇聚成巨大的社会力量ღ◈ღ✿,而办公节约产生的社会效应比家庭节约更大ღ◈ღ✿。惠普(HP)独有的“0”秒预热技术可实现电力节约ღ◈ღ✿,双面打印技术可节约50%办公用纸ღ◈ღ✿。200万台HP打印机1年省电1亿度m6米乐ღ◈ღ✿,100万台双面打印机1年省纸100万吨ღ◈ღ✿。目前ღ◈ღ✿,惠普(HP)在全球的激光打印机销售已超过1亿台ღ◈ღ✿,由此带来的能源和资源节省为整个社会带来巨大的贡献ღ◈ღ✿。

  在惠普(HP)发出“办公节约”的号召之后ღ◈ღ✿,该观念得到了媒体的广泛关注ღ◈ღ✿。CCTV 《环球360》就“办公节约”这一观念进行探讨ღ◈ღ✿,整理了办公室中节电的小窍门ღ◈ღ✿,其中就包括了使用惠普(HP)具有“0”秒预热技术的双面打印机ღ◈ღ✿。BTV《快乐生活一点通》专门就HP打印机“双面打印”如何省纸ღ◈ღ✿、省电与观众进行分享ღ◈ღ✿。此外ღ◈ღ✿,中央人民广播电台《都市之声》也就“办公节约”与听众进行讨论ღ◈ღ✿,引起了热烈而广泛的反响ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:10月23日ღ◈ღ✿,国际领先的IT企业华硕电脑联手智联招聘网和央视《绝对挑战》栏目ღ◈ღ✿,推出了“2006华硕职业精英校园挑战赛暨《绝对挑战》选手储备计划”ღ◈ღ✿。比赛历时三个月ღ◈ღ✿,覆盖全国七大区域28座城市共152所全日制高校ღ◈ღ✿,共分校际ღ◈ღ✿、城市ღ◈ღ✿、区域和全国挑战赛四轮角逐ღ◈ღ✿。入围城市挑战赛的450名选手将入选《绝对挑战》选手储备库ღ◈ღ✿,晋级区域挑战赛的90名选手连同网上人气排行TOP10共一百名选手将有资格进入享有“职场西点军校”美誉的职业素质训练营——华硕学院ღ◈ღ✿,接受“华硕学院”免费的精英就业实训ღ◈ღ✿,表现突出的应届毕业生则可直接签约华硕ღ◈ღ✿。

  “2006华硕职业精英校园挑战赛”ღ◈ღ✿, 实际上是华硕多年来一以贯之的校园人才选拔和培养工程的一个自然延续ღ◈ღ✿。从2000年迄今ღ◈ღ✿,华硕电脑植根校园的人才工程通过“华硕之翼”ღ◈ღ✿、“硕市生”ღ◈ღ✿、“华硕学院”三个递进人才培养选拔组织ღ◈ღ✿,搭建起了完整的人才动态成长梯队ღ◈ღ✿,并已形成了成熟的体系ღ◈ღ✿。华硕之所以能发展成为一个全球员工超过六万二千余名ღ◈ღ✿、年营业额超过106亿美金的全球IT100强公司ღ◈ღ✿,与其创新的校园人才战略密不可分ღ◈ღ✿。

  3月29日ღ◈ღ✿,中国最大的平民造星运动——纽曼2006CCTV梦想中国正式启动ღ◈ღ✿。此前两年ღ◈ღ✿,作为央视经济频道收视率最高的强档栏目之一ღ◈ღ✿,《梦想中国》一经启动ღ◈ღ✿,即以其“大众化ღ◈ღ✿、平民化”的定位而在全国范围内引起全民的广泛参与ღ◈ღ✿,而纽曼作为2006年度梦想中国的全程冠名商ღ◈ღ✿,亦因此成为家喻户晓的数码品牌ღ◈ღ✿。统计显示ღ◈ღ✿,从4月至10月ღ◈ღ✿,在“纽曼梦想中国”大型电视活动海选ღ◈ღ✿、决选期间ღ◈ღ✿,纽曼的销量始终保持月均增长30%-40%ღ◈ღ✿,相比去年ღ◈ღ✿,销量增长超过100%ღ◈ღ✿。

  纽曼在数码行业的异军突起并非始于今年ღ◈ღ✿。早在2005年ღ◈ღ✿,凭借成功的市场战略ღ◈ღ✿、准确的价格定位ღ◈ღ✿、厚实的渠道基础ღ◈ღ✿,纽曼已连续7个月位居MP3销量榜首ღ◈ღ✿,成为当年度国内数码品牌中最大的赢家ღ◈ღ✿。到今年ღ◈ღ✿,通过冠名“梦想中国”以及之后的系列大型爱心义演活动ღ◈ღ✿,纽曼更将平民化ღ◈ღ✿、普及化的品牌理念演绎得淋漓尽致ღ◈ღ✿。从移动硬盘ღ◈ღ✿、U盘到MP3ღ◈ღ✿、MP4, 纽曼从专业产品向高附加值的大众产品演进的路线清晰可辨ღ◈ღ✿,而其以娱乐为主打的营销策略ღ◈ღ✿、以“红色快车”为特色的服务体系ღ◈ღ✿,则与其以人为本的产品路线一脉相承ღ◈ღ✿。正因如此ღ◈ღ✿,在MP3市场泥沙俱下的大洗牌时期ღ◈ღ✿,纽曼才得以逐渐浮出水面ღ◈ღ✿,成为了数码行业一匹最黑的黑马ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:以今夏在德国举办的世界杯为临界点ღ◈ღ✿,中国互联网广告市场走入了一条陡峭的上升曲线年前依靠世界杯脱颖而出的新浪网ღ◈ღ✿,更在世界杯期间刷新了其广告营收和独立访问人数的历史最高纪录ღ◈ღ✿。根据Nielsen公布的数字ღ◈ღ✿,新浪的世界杯频道独立访问人数高达5760万ღ◈ღ✿,共有25万博客在新浪网站上发表了150万篇文章ღ◈ღ✿,世界杯项目创造的广告收入接近800万美元ღ◈ღ✿,约占互联网广告市场总值的40%ღ◈ღ✿。而今年前九个月的广告整体收入ღ◈ღ✿,更是创造了40%以上的年对年增长ღ◈ღ✿。

  针对世界杯的广告营销也为新浪第三季度的财务报表增色不少ღ◈ღ✿,该季度新浪的总营收为5610万美元ღ◈ღ✿,同比增长13%ღ◈ღ✿,其中品牌广告营收为3270万美元ღ◈ღ✿,同比增长42%ღ◈ღ✿。虽然在世界杯过后ღ◈ღ✿,新浪在体育营销领域依然不乏弄墨重彩的大手笔ღ◈ღ✿,比如与欧足联ღ◈ღ✿、ESPNღ◈ღ✿、国际米兰等在体育内容资源上的独家合作ღ◈ღ✿,但成功报道2006年世界杯以及实施相关销售和营销计划ღ◈ღ✿,无疑让广告客户再次领略了新浪在体育报道上的实力ღ◈ღ✿,并因此有力推动了新浪第三季度的广告销售ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:11月9日ღ◈ღ✿,全球芯片巨头英特尔联手海尔电脑高调组建创新产品研发中心ღ◈ღ✿,双方联手打造的一款屏幕可拉伸的创新商务笔记本“我变V60”亦首次浮出水面m6米乐ღ◈ღ✿,同时该中心还将汽车电脑m6米乐ღ◈ღ✿、超低电压便携笔记本ღ◈ღ✿、农村家家乐二代等细分化产品列入研发方向ღ◈ღ✿。

  屈指算来第四色地址ღ◈ღ✿,这已是双方在本年度的第二次联手行动了ღ◈ღ✿。早在今年7月28日英特尔发布新一代酷睿处理器——Core 2 Duo时ღ◈ღ✿,海尔电脑已与英特尔联手ღ◈ღ✿,率先发布了全球首款酷睿2电脑——海尔酷睿2电脑极光A808ღ◈ღ✿。此后ღ◈ღ✿,当一些厂商还在停留观望时ღ◈ღ✿,海尔电脑更在全国3000多个终端全线出货突破万台大关ღ◈ღ✿,在北京ღ◈ღ✿、上海等第一批首发城市ღ◈ღ✿,增长更是高达三位数ღ◈ღ✿。

  虽然较晚涉足IT制造业ღ◈ღ✿,但通过广泛的战略联盟ღ◈ღ✿,短短三年海尔电脑便实现了跨越式发展ღ◈ღ✿。例如ღ◈ღ✿,通过与为众多国际厂商代工的宝成集团旗下的精诚集团合资m6米乐ღ◈ღ✿,海尔电脑成功嫁接了精诚集团的研发和技术资源ღ◈ღ✿;通过与华硕等分供合作伙伴合作ღ◈ღ✿,海尔电脑的技术实力和品质得以进一步提升ღ◈ღ✿。此外ღ◈ღ✿,通过整合液晶面板ღ◈ღ✿、硬盘等上游厂商资源ღ◈ღ✿,海尔不仅汲取了卓越的技术资源为其所用ღ◈ღ✿,以高起点赢得品牌保障ღ◈ღ✿,同时还具备了非常充足的供货资源第四色地址ღ◈ღ✿。因为这些ღ◈ღ✿,截至今年第二季度ღ◈ღ✿,海尔电脑已跻身国产市场前4名ღ◈ღ✿,而海尔笔记本则晋级国产前2名ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:在年末激烈的促销大战中ღ◈ღ✿,全球最大的独立显示器品牌优派(ViewSonic)以创新的精神ღ◈ღ✿,在全球广受欢迎的经典游戏——强手棋的基础上ღ◈ღ✿,推出了一套中文版“显示大亨”强手棋ღ◈ღ✿。该游戏融入了现代显示高科技的概念与元素ღ◈ღ✿,同时增加了更多趣味玩法的道具卡和规则ღ◈ღ✿,为经典的强手棋增添了更多的娱乐及收藏价值第四色地址ღ◈ღ✿。

  早在1935年ღ◈ღ✿,世界上第一款强手棋诞生以来ღ◈ღ✿,强手棋就以其轻松益智的风格而广受全世界上亿玩家追捧第四色地址ღ◈ღ✿,先后被翻译成20多种语言ღ◈ღ✿,在80多个国家售出超过2.5亿副ღ◈ღ✿,而一些经典版本的强手棋更是被玩家们作为精品拍卖ღ◈ღ✿、收藏ღ◈ღ✿。在国际知名的拍卖购物网站“亚马逊”以及国内的“淘宝网”上ღ◈ღ✿,一款美国“富兰克林”纪念版强手棋的拍卖价甚至高达人民币6298元ღ◈ღ✿!

  优派“显示大亨”强手棋作为一款魅力十足的益智类游戏ღ◈ღ✿,模拟真实的商战环境ღ◈ღ✿,模仿真实的商业社会运营法则ღ◈ღ✿,玩家可以在游戏中进行各种投资选择ღ◈ღ✿,面对各种命运ღ◈ღ✿。伴随游戏进程中的“投资决策”及“命运安排”,玩家不但能够收获商业经营的深刻感悟和处变不惊的人生态度ღ◈ღ✿,还可以增进家庭成员间感情的交流ღ◈ღ✿。而优派通过“显示大亨”强手棋促销ღ◈ღ✿,不但使优派作为专业显示器领导厂商的品牌形象更为用户所认知ღ◈ღ✿,也借此极大提升了20英寸宽屏ღ◈ღ✿、19英寸大屏等全线液晶显示器的销售ღ◈ღ✿,并间接带动了其周边产品ღ◈ღ✿、液晶电视产品的销售势头ღ◈ღ✿,诚为一次成功的产品营销策划ღ◈ღ✿。

  2006年9月至11月ღ◈ღ✿,在新任CEO周春兰女士和高级市场总监刘燕女士的指导下ღ◈ღ✿,国内最大的中文论坛聚合门户大旗网成功策划了“大旗网十万年薪招聘新锐前台”市场活动ღ◈ღ✿。初试阶段就收到了近万封简历ღ◈ღ✿,并引发媒体极大关注ღ◈ღ✿。该次招聘活动的最大亮点ღ◈ღ✿,是其极具创新性的比赛环节设计ღ◈ღ✿,如复试及决赛阶段ღ◈ღ✿,主办者精心设计了能充分体现选手综合能力和素质的新锐展示ღ◈ღ✿、新锐变型ღ◈ღ✿、新锐舞台(视频)ღ◈ღ✿、新锐任务体验等立意新颖的环节ღ◈ღ✿,考察选手的新锐思想ღ◈ღ✿、新锐专长ღ◈ღ✿、新锐感知能力以及与人分享的新锐精神ღ◈ღ✿。

  此次活动中ღ◈ღ✿,大旗网不仅最大化地利用互联网营销平台为大旗网找到了喜欢网络ღ◈ღ✿、热衷论坛ღ◈ღ✿、善于借网络营销自己ღ◈ღ✿、着迷于与众不同的新锐生活方式的“新锐代表”ღ◈ღ✿,在最短的时间内打造出了知名网络红人“国学辣妹”ღ◈ღ✿,还将大旗网面向都市新锐人群的全新品牌定位进行了崭新的诠释ღ◈ღ✿,同时也扩展了大旗网的品牌知名度ღ◈ღ✿。“十万年薪招聘新锐前台”活动以如此小的市场投入而完成如此之佳的市场造势效果ღ◈ღ✿,堪称本年度为数不多的典型性策划个案ღ◈ღ✿。

  入选理由ღ◈ღ✿:启动数字证书计划ღ◈ღ✿、实现手机和小灵通网上充值ღ◈ღ✿、与雅虎通全面对接ღ◈ღ✿、支付宝卡通业务上线……今年下半年以来ღ◈ღ✿,背后有淘宝网和阿里巴巴两大交易平台支撑的第三方支付平台——支付宝公司ღ◈ღ✿,通过一系列精心策划的战略布子ღ◈ღ✿,以及以“安全支付ღ◈ღ✿,天下无贼”为口号的诸多娱乐营销事件ღ◈ღ✿,已逐步成为国内应用最广泛ღ◈ღ✿、最安全的网络支付工具ღ◈ღ✿。值得一提的是ღ◈ღ✿,此前的5月ღ◈ღ✿,工商银行总行在和支付宝展开的合作中ღ◈ღ✿,已决定每个月为支付宝公司出具《客户交易保证金托管报告》ღ◈ღ✿,并开始把以支付宝为主的阿里巴巴中小企业信用体系作为他们给中小企业贷款的衡量指标之一ღ◈ღ✿。而到今年10月ღ◈ღ✿,中国建设银行更和支付宝联手ღ◈ღ✿,推出一款名为“支付宝龙卡”的银行卡ღ◈ღ✿,首次将电子支付和银行卡彻底贯通起来ღ◈ღ✿,并增加了一些此前银行卡没有的功能ღ◈ღ✿。

  非但如此ღ◈ღ✿,支付宝还先后推出电子机票支付工具ღ◈ღ✿、在线彩票购买支付工具等多种传统业务ღ◈ღ✿,将战略边界拓展至更多的传统产业领域ღ◈ღ✿。截至目前ღ◈ღ✿,支付宝日交易总额已超过4000万元人民币ღ◈ღ✿,日交易笔数超过25万笔ღ◈ღ✿,注册用户超过2000万ღ◈ღ✿。除淘宝和阿里巴巴以外ღ◈ღ✿,支持支付宝的外部商家已超过20万家ღ◈ღ✿。据相关金融机构统计ღ◈ღ✿,在第三方支付领域ღ◈ღ✿,支付宝一家公司每天的交易额已接近第二至第十名第三方支付公司交易额的总和ღ◈ღ✿;同时ღ◈ღ✿,支持支付宝的银行也已增加至10家ღ◈ღ✿,基本上涵盖了所有主流商业银行ღ◈ღ✿。

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